Home 9 Externe Vertrouwenspersoon 9 Waarom een externe vertrouwenspersoon aanstellen?

Waarom een externe vertrouwenspersoon aanstellen?

Het aanstellen van een vertrouwenspersoon is een belangrijke stap richting een veilige en integere werkomgeving. Thema’s als pesten, discriminatie en intimidatie kunnen een grote impact hebben op medewerkers en de organisatie. Een externe vertrouwenspersoon biedt een laagdrempelig aanspreekpunt voor werknemers die te maken krijgen met ongewenst gedrag en helpt organisaties bij preventie en beleid.

Veel bedrijven kiezen ervoor om een interne vertrouwenspersoon aan te stellen, vaak een HR-medewerker of leidinggevende. Hoewel dit een logische keuze lijkt, is dat niet per definitie de beste keuze. Daarbij sluit het een het ander ook niet helemaal uit. Het is heel waardevol om naast een interne vertrouwenspersoon ook een externe vertrouwenspersoon aan te stellen .

Waarom is de inzet van een externe vertrouwenspersoon belangrijk?

1. Onafhankelijk en betrouwbaar
Een externe vertrouwenspersoon heeft geen banden met de organisatie, waardoor medewerkers zich vrijer voelen om meldingen te doen zonder angst voor repercussies. Dit verlaagt de drempel om misstanden te bespreken en draagt bij aan een transparante bedrijfscultuur.

2. Ervaring en deskundigheid
Externe vertrouwenspersonen behandelen dagelijks zaken rondom ongewenst gedrag. Hierdoor beschikken zij over ruime ervaring en actuele kennis van wet- en regelgeving. Dit maakt hen een waardevolle aanvulling op interne vertrouwenspersonen, die vaak minder vaak met complexe situaties te maken krijgen.

3. Ondersteuning voor interne vertrouwenspersonen
Onze externe vertrouwenspersonen kunnen interne collega’s adviseren, intervisies organiseren en bijdragen aan beleid en preventie binnen de organisatie.

4. Flexibel en kostenefficiënt
Een groot voordeel voor organisaties is dat een externe vertrouwenspersoon niet op de loonlijst staat. Dit betekent dat je alleen betaalt voor inzet op momenten dat er meldingen zijn, of wanneer er voorlichting of advies nodig is. Dit maakt het een efficiënte en kosteneffectieve oplossing voor bedrijven van elke omvang.

5. Keuze uit mannelijke en vrouwelijke vertrouwenspersonen
Voor grotere organisaties biedt OnzeVertrouwenspersoon zowel mannelijke als vrouwelijke vertrouwenspersonen, zodat medewerkers altijd met iemand in gesprek kunnen met wie ze zich comfortabel voelen.

Een veilig werkklimaat begint bij de juiste ondersteuning

Een veilige werkomgeving creëren betekent investeren in de juiste ondersteuning voor medewerkers. Door samen te werken met OnzeVertrouwenspersoon krijgt jouw organisatie de beste ondersteuning van een externe vertrouwenspersoon die onafhankelijk, deskundig en beschikbaar is.

Ben je als organisatie op zoek naar een eenmalige workshop of voorlichting over (on)gewenste omgangsvormen in het Nederlands of Engels? Kom met ons in gesprek over een programma op maat.

Wil je meer weten over hoe een externe vertrouwenspersoon jouw organisatie kan versterken? Neem vrijblijvend contact op met OnzeVertrouwenspersoon en ontdek hoe wij kunnen bijdragen aan een veilige en integere werkomgeving.

Samen bouwen aan een mensgerichte cultuur waarin medewerkers zich veilig voelen en ongewenst gedrag wordt aangepakt.

Deel deze pagina


Maak jouw werkplek veilig en vertrouwd!

Neem vandaag nog contact op met OnzeVertrouwenspersoon en ontdek hoe wij jouw organisatie kunnen ondersteunen bij het creëren van een veilige en inclusieve werkomgeving.

Gecertificeerde, onafhankelijke vertrouwenspersonen
Begeleiding en advies op maat
Preventie van ongewenst gedrag

📞 Bel ons op: 085-3030231
Of stuur een e-mail naar: info@onzevertrouwenspersoon.nl

Kies voor zekerheid en een veilig werkklimaat!

Meer nieuws & blogs

Waarom een externe vertrouwenspersoon aanstellen?

Waarom een externe vertrouwenspersoon aanstellen?

Het aanstellen van een vertrouwenspersoon is een belangrijke stap richting een veilige en integere werkomgeving. Thema's als pesten, discriminatie en intimidatie kunnen een grote impact hebben op medewerkers en de organisatie. Een ...